25–26 февраля в Минске пройдет Международная Конференция «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» – одно из ключевых событий начала года для профессионалов индустрии маркетинга и коммуникаций.

Конференция объединит представителей брендов, агентств и бизнес-сообщества из более чем 15 стран. В программе – свыше 50 мастер-классов и выступлений, посвящённых современным маркетинговым стратегиям, развитию брендов и поиску устойчивых решений в быстро меняющейся среде.

В рамках серии интервью со спикерами Конференции своим взглядом делится Ярослава Витун, директор по продажам каталога artegifts.by, – о том, как мерч перестаёт быть второстепенным элементом и начинает работать как полноценный инструмент маркетинга.

На Международной конференции Вы выступаете с темой «КОГДА МЕРЧ РАБОТАЕТ ДВАЖДЫ». Почему именно эта тема сегодня кажется вам особенно значимой? Какую практическую ценность она даст участникам Конференции?

Тема «Когда мерч работает дважды» для меня про сдвиг мышления. Бренды годами воспринимали мерч как расходную строку – приятную, но необязательную. Сегодня это уже не работает.

Компании ищут инструменты, которые одновременно усиливают бренд, вовлекают аудиторию и дают измеримый результат. Мерчшопы – внутренние и внешние – как раз про это: про систему, а не разовые акции.

Практическая ценность в том, что участники увидят, где мерч реально начинает работать как маркетинговый канал, а где остаётся просто красивым, но бесполезным жестом. Я буду говорить о конкретных моделях, логике решений и типичных ошибках, с которыми сталкиваются даже сильные команды.

Какие ключевые вызовы Вы видите для брендов в 2026 году при построении долгосрочных маркетинговых стратегий? Какие аспекты, на Ваш взгляд, чаще всего остаются вне фокуса даже у сильных команд?
 
Главный вызов – разрыв между креативом и экономикой. Идей много, каналов ещё больше, а понимание, что действительно работает в долгую, часто размыто. Бренды увлекаются форматами, технологиями, AI, но упускают системность и повторяемость результата.

Часто вне фокуса остаются «длинные» точки контакта с аудиторией – те, которые живут дольше рекламной кампании и продолжают работать после того, как баннеры сняли. Мерч и продукты вокруг бренда как раз из этой зоны, но их до сих пор редко воспринимают как полноценный маркетинговый инструмент.

Что сегодня вдохновляет Вас в профессии? Какие идеи, процессы или проекты дают ощущение, что маркетинг действительно входит в новую фазу развития?

Больше всего вдохновляет переход от шума к смыслу. Когда маркетинг перестаёт кричать и начинает создавать ценность, за которую люди готовы платить, носить, использовать и возвращаться за ней снова.

Я вижу новую фазу там, где бренды начинают мыслить экосистемами: контент, продукт, опыт, сервис – всё складывается в единое целое. Особенно интересно наблюдать, как физические вещи снова становятся важными в цифровом мире, но уже с другой ролью и логикой.

Что в маркетинге, по Вашему мнению, принципиально невозможно полностью автоматизировать – и почему именно это остаётся зоной человеческой ответственности и таланта?

Невозможно автоматизировать чувство меры и смысла. Машины отлично считают, ускоряют и оптимизируют, но они не чувствуют, где бренд становится навязчивым, а где желанным.

Решение, за что люди готовы платить добровольно, а что они воспримут как навязанную рекламу, всегда остаётся на стороне человека. Особенно в таких тонких зонах, как подарки, эмоции и бренд-контент, который живёт в реальной жизни, а не только на экране.

Какой ключевой вопрос брендам важно задавать себе уже сегодня, но они пока делают это слишком редко?

«Готовы ли люди выбрать нас сами – без скидки, без давления и без обязательства?».

Если бренд создаёт продукт или опыт, который люди хотят купить, носить или оставить себе, значит, он действительно что-то делает правильно. Этот вопрос болезненный, но очень честный.

Как маркетологам и креативным командам сохранять устойчивость и энергию в условиях постоянных изменений, высокой скорости и неопределённости?

Сохранять фокус на результате, а не на бесконечной гонке форматов. Когда команда понимает, зачем она делает ту или иную активность и как она работает на бренд и бизнес, появляется спокойствие и уверенность.

А ещё важно иногда замедляться и смотреть на картину целиком. Не всё новое требует немедленной реакции. Устойчивость рождается не из скорости, а из ясности.

Что бы Вы хотели пожелать участникам Конференции в 2026 году – не только как профессионалам, но и как людям, работающим с идеями, смыслами и брендами?
 
Я бы пожелала смелости задавать неудобные вопросы – себе, команде, бренду. И сохранять удовольствие от профессии. Маркетинг – это не только про цифры и KPI, но и про влияние, эмоции и след, который мы оставляем. Когда это ощущение есть, даже сложные периоды переживаются легче.

Ознакомиться с программой и стать участником Международной конференции «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» можно по ссылке.