25-26 февраля в Минске пройдет Международная Конференция «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» – ключевое событие начала года, объединяющее лидеров коммуникационной индустрии, руководителей международных и локальных брендов, а также экспертов более чем из 15 стран.

Программа Конференции включает свыше 50 выступлений и мастер-классов от признанных профессионалов: основателей и креативных директоров ведущих агентств, директоров по маркетингу известных брендов, а также лидеров Рейтингов креативности и эффективности 2025 АКМА.

Сегодня своим опытом делится один из хедлайнеров Конференции – Paul Rodríguez, основатель и директор по стратегическому планированию компании Federer (Гватемала). Paul – эксперт с более чем 20-летним опытом работы в рекламе и маркетинге; его работы неоднократно отмечены престижными международными наградами, включая Interlat, #LatamDigital и Effie. Он также выступал членом жюри на таких фестивалях, как AdForum PHNX, White Square, Effie и FEPI Argentina.

На Международной конференции Вы выступаете с темой «НАСТОЯЩИЙ КРЕАТИВ В ИСКУССТВЕННОМ МИРЕ». Почему именно эта тема сегодня кажется вам особенно значимой? Какую практическую ценность она даст участникам Конференции?
 
На мой взгляд, эта тема особенно важна, поскольку индустрия маркетинга и коммуникаций в настоящее время переживает важный переходный период. В то время как искусственный интеллект, автоматизация и сгенерированный контент повышают эффективность, многие бренды борются за то, чтобы оставаться эмпатичными, уникальными и человечными. 

Практическая ценность для участников Конференции заключается в понимании того, как интегрировать технологии, не теряя смысла. Я представлю четкую и применимую на практике концепцию того, как креативность, эмоциональный интеллект и культурное понимание могут сосуществовать с системами на базе искусственного интеллекта, помогая брендам укреплять связи с аудиторией, яснее выражать свои идеи и создавать долгосрочную ценность в мире, где автоматизация играет все более важную роль.

Какие ключевые вызовы Вы видите для брендов в 2026 году при построении долгосрочных маркетинговых стратегий? Какие аспекты, на Ваш взгляд, чаще всего остаются вне фокуса даже у сильных команд?
 
Одной из главных проблем, с которой бренды столкнутся в 2026 году, будет борьба скорости и стратегии. Многие команды работают быстрее, чем когда-либо, благодаря искусственному интеллекту и автоматизации, но не задумываются о том, что они на самом деле создают и почему это должно быть важно для людей в долгосрочной перспективе. Даже сильные команды часто теряют фокус на нескольких критически важных аспектах. 

Один из них – эмоциональная последовательность: бренды говорят одно, а действуют по-другому, оптимизируя краткосрочные результаты без защиты своей идентичности. 

Другой аспект – это культура и контекст: данные есть везде, но часто отсутствует реальное понимание людей, рынков и местных реалий. 

Наконец, редко обсуждается вопрос уязвимости: бренды боятся быть несовершенными, и, стремясь к эффективности, в итоге становятся похожими друг на друга. В 2026 году настоящей проблемой будет не доступ к инструментам или технологиям, а ясность и смелость использовать их, не теряя человеческую сущность бренда.

Что сегодня вдохновляет Вас в профессии? Какие идеи, процессы или проекты дают ощущение, что маркетинг действительно входит в новую фазу развития?
 
Сегодня меня вдохновляет то, что маркетинг постепенно отходит от стандартных формул и возвращается к креативному мышлению. Несмотря на весь шум вокруг искусственного интеллекта и автоматизации, меня вдохновляют команды и проекты, которые задают более глубокие вопросы, а не просто производят большой объем контента. 

Что действительно дает мне ощущение, что маркетинг вступает в новую эру, – это процессы, которые сочетают технологии с аналитикой, а не заменяют ее. Проекты, в которых данные используются для понимания людей, а не для их сегментирования, и где креативность используется для разъяснения сложных вещей, а не просто для привлечения внимания. Меня также вдохновляют смелые бренды, которые замедляют темп, чтобы прислушаться к аудитории и создать что-то значимое, вместо того чтобы гоняться за каждым новым инструментом или трендом. Именно в этом балансе – между эффективностью и глубиной, скоростью и целеустремленностью – я вижу будущее маркетинга.

Что в маркетинге, по Вашему мнению, принципиально невозможно полностью автоматизировать – и почему именно это остаётся зоной человеческой ответственности и таланта?
 
Существуют аспекты маркетинга, которые просто не поддаются автоматизации, поскольку они основаны на человеческом умении анализировать, эмоциях и контексте. Например, понимание контекста не может быть автоматизировано. Алгоритм может генерировать сообщения, но он не может определить, что действительно важно для людей в конкретный момент, в конкретной культуре или ситуации. 

Еще одним примером является эмпатия. Чтобы понять, почему люди ведут себя так, а не иначе – их страхи, стремления, противоречия – необходим жизненный опыт, а не только данные. То же самое относится к чувству вкуса и интуиции: понимание того, когда что-то кажется правильным, искусственным или некорректным, по-прежнему остается обязанностью человека. Автоматизация может поддерживать принятие решений, но ответственность остается за человеком. Именно поэтому креативность, этика и эмоциональный интеллект по-прежнему будут областями, в которых человеческие навыки являются не опцией, а обязательным условием.

Какой ключевой вопрос брендам важно задавать себе уже сегодня, но они пока делают это слишком редко?
 
Я считаю, что самый важный вопрос, который бренды по-прежнему задают слишком редко, звучит так: «Почему кто-то должен действительно обращать на нас внимание?». 

Многие бренды сосредоточены на видимости, эффективности или дифференциации, но избегают задавать вопрос о том, действительно ли они привносят смысл в жизнь людей. Они измеряют количество кликов и охват, но не релевантность. А когда все можно сгенерировать, оптимизировать и автоматизировать, быть заметным уже недостаточно – настоящим вызовом становится быть значимым. Бренды, которые осмеливаются задать этот вопрос на раннем этапе, как правило, принимают более четкие решения, общаются более честно и строят более прочные долгосрочные отношения с клиентами. Те, кто этого не делает, обычно в итоге оказываются в гонке за трендами, вместо того чтобы строить доверительные отношения с аудиторией.

Как маркетологам и креативным командам сохранять устойчивость и энергию в условиях постоянных изменений, высокой скорости и неопределённости?
 
Устойчивость достигается не за счет ускорения темпа работы, а за счет понимания того, что действительно заслуживает ваших усилий. В условиях постоянных изменений многие команды выгорают, потому что реагируют на все подряд, вместо того чтобы выбирать то, что действительно важно. Я считаю, что устойчивость зависит от трех факторов: ясности, доверия и ритма.  Ясность в том, что вы создаете и зачем, чтобы изменения не вызывали ощущения хаоса.  Доверие внутри команд, чтобы люди чувствовали себя в безопасности, когда ставят под сомнение решения, признают свои опасения и смело адаптируются.  Ритм – это понимание того, что креативность и стратегическое мышление требуют как активных усилий, так и пауз для анализа и переосмысления. Неопределенность никуда не исчезнет. Команды, которые сохранят свою энергию, – это не те, которые пытаются все контролировать, а те, которые научились ясно мыслить, честно сотрудничать и сохранять свою креативность, адаптируясь к изменениям.

Что бы Вы хотели пожелать участникам конференции в 2026 году – не только как профессионалам, но и как людям, работающим с идеями, смыслами и брендами?
 
Я бы пожелал храбрости оставаться людьми в эпоху, которая постоянно подталкивает нас к тому, чтобы становиться более автоматизированными. Сохранять свою любознательность, способность анализировать и находить смыслы – даже когда скорость и эффективность, кажется, определяют каждое решение. Продолжайте исследовать инструменты, а не слепо использовать их. И как люди, работающие с идеями и брендами, помните, что то, что мы создаем, формирует то, как другие чувствуют, думают и видят мир. Эта ответственность заслуживает бережности, осознанности и эмпатии. Если мы сможем создавать бренды с большей искренностью и меньшим страхом, маркетинг сможет оставаться не только эффективным, но и значимым.

Ознакомиться с программой и стать участником Международной конференции «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» можно по ссылке.