25-26 февраля в Минске пройдет Международная Конференция «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026», которая объединит лидеров индустрии коммуникаций и представителей международных и локальных брендов из более чем 15 стран.

В программе – более 50 мастер-классов и выступлений от признанных экспертов: основателей и креативных директоров ведущих агентств, директоров по маркетингу известных брендов, а также лидеров Рейтингов креативности и эффективности 2025 АКМА.

Специальный корреспондент АКМА провел серию интервью со спикерами Конференции. Сегодня своим опытом поделилась Ольга Олейник, управляющий партнер и креативный директор | AVC.

На Международной конференции Вы с Ильей Пушкарем, арт-директором AVC, выступаете с темой «НАСМОТРЕННОСТЬ – СУПЕРСИЛА МАРКЕТОЛОГА: КАК СОКРАЩАТЬ ПУТЬ ОТ ИДЕИ К РЕЗУЛЬТАТУ». Почему именно эта тема сегодня кажется вам особенно значимой? Какую практическую ценность она даст участникам Конференции?

Мы выбрали эту тему, потому что маркетологи часто тонут в крайностях: в визуальном шуме (когда все выглядит одинаково) и в бесконечных итерациях (когда непонятно, какую картинку выбрать и почему). Циклы от идеи до результата растягиваются.

Мы хотим трансформировать абстрактное понятие «насмотренность» в практический навык для ежедневной работы, который сразу экономит время и повышает качество решений. Хотим дать коллегам конкретные инструменты для прокачки этого навыка. 

Какие ключевые вызовы Вы видите для брендов в 2026 году при построении долгосрочных маркетинговых стратегий? Какие аспекты, на Ваш взгляд, чаще всего остаются вне фокуса даже у сильных команд?

Как вызов я бы выделила фрагментацию брендов. Цельная история бренда распадается на тысячи микрокоммуникаций в разных каналах (TikTok, Telegram, ритейл). Важно сохранить идентичность, адаптируясь под язык и формат каждой платформы, не превратившись в набор несвязанных постов.

Еще один вызов связан с кризисом доверия и ростом ценности «человеческого лица». Аудитория доверяет экспертам и микросообществам больше, чем официальным каналам брендов.

В фокусе важно держать культурный и визуальный контекст. Команды смотрят на конкурентов в категории, но не смотрят шире. Упускают, как меняется язык кино, моды, соцсетей. А именно оттуда приходит будущий визуальный код и нарративы.

Что сегодня вдохновляет Вас в профессии? Какие идеи, процессы или проекты дают ощущение, что маркетинг действительно входит в новую фазу развития?

Меня вдохновляет тренд на подлинность, локальность и камерность. Вдохновляют проекты с реальными историями и интересными коллаборациями. 

Нравится, что культурный анализ становится hard skill. Способность читать не только дашборды, но и культурные коды: анализировать сериалы, мемы, уличную моду, чтобы улавливать сдвиги в коллективном сознании. 

Вдохновляет не сам по себе ИИ, а то, как он освобождает время для творческой и стратегической работы. 

Интересно присутствие «антихрупкости» в стратегиях. Вместо громоздких годовых планов – создание адаптивных бренд-систем, которые могут быстро реагировать на культурные и социальные изменения. 

Похоже маркетинг входит в фазу гибридной профессии, где одинаково важны: рациональный анализ данных и тонкое культурное чутье, технологическая грамотность и гуманитарное мышление. Это делает профессию невероятно сложной, но и более глубокой и интересной.

Что в маркетинге, по Вашему мнению, принципиально невозможно полностью автоматизировать – и почему именно это остаётся зоной человеческой ответственности и таланта?

Машина оптимизирует прошлые паттерны, но не ответит «зачем?» и не совершит контринтуитивный шаг, идущий вразрез с данными, но рождающий эмоции и человеческую привязанность

Какой ключевой вопрос брендам важно задавать себе уже сегодня, но они пока делают это слишком редко?

Большинство брендов спрашивают: «Как расти?» или «Как выделиться?». 

Но я бы спросила: «Что в вашем бренде устареет первым?».

Мир меняется слишком быстро, и стратегия теперь должна включать осознанный план собственной трансформации.

Это вопрос не о смерти бренда, а о его жизнеспособности через изменение.

Как маркетологам и креативным командам сохранять устойчивость и энергию в условиях постоянных изменений, высокой скорости и неопределённости?

Чтобы не сойти с ума, иногда нужно сознательно отстать – чтобы понять, куда вообще «бежать». Сохраняйте скорость в проектах, но в мышлении – умение зависнуть и подумать. Выгорает не тот, кто работает, а тот, кто забывает, зачем.

Коллекционируйте не тренды, а «вечные» смыслы. Ваша энергия – в понимании, что люди всегда будут хотеть любви, признания и хорошей шутки.

Что бы Вы хотели пожелать участникам Конференции в 2026 году – не только как профессионалам, но и как людям, работающим с идеями, смыслами и брендами?
 
Пусть ваша профессиональная насмотренность будет острее любого алгоритма. Оставайтесь достаточно смелыми, чтобы задавать неудобные вопросы брендам, и достаточно чуткими, чтобы слышать тихие ответы аудитории. Чтобы через год, глядя на свою работу, вы видели в ней не только конверсию, но и смысл.

Ознакомиться с программой и стать участником Международной конференции «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» можно по ссылке.