25-26 февраля в Минске пройдет Международная Конференция «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026», которая объединит лидеров индустрии коммуникаций и представителей международных и локальных брендов из более чем 15 стран.

Участников ожидают более 50 мастер-классов и выступлений от признанных экспертов: основателей и креативных директоров ведущих агентств, директоров по маркетингу известных брендов, а также лидеров Рейтингов креативности и эффективности 2025 АКМА.

Своим профессиональным взглядом в интервью для АКМА делится спикер Конференции – Олег Зелинский, директор студии limb. Он говорит о роли ИИ в креативе и брендинге, ответственности команд за результат и о том, почему корректная постановка задачи остаётся ключевым фактором успеха в проектах любой сложности.

На Международной конференции Вы выступаете с темой «СУПЕРСИЛА ИЛИ СЛАБОЕ ЗВЕНО: ПОЧЕМУ ИИ ДЕЛАЕТ ОДНИ КАМПАНИИ УСПЕШНЫМИ, А ДРУГИЕ ТЕМОЙ ДЛЯ ХЕЙТА». Почему именно эта тема сегодня кажется вам особенно значимой? Какую практическую ценность она даст участникам Конференции?

Значимость темы обусловлена растущим трендом на использование ИИ в креативе и брендинге. В презентации я делаю акцент на том, что должно оставаться в фокусе бренд менеджеров и креаторов при использовании современных инструментов. Практическая ценность в том, что мы будем говорить не абстрактно, а на уровне реальных кейсов и управленческих решений: где ИИ действительно становится суперсилой, а где – слабым звеном. Как выстроить работу с ним так, чтобы он усиливал стратегию бренда, а не подменял её.

Какие ключевые вызовы Вы видите для брендов в 2026 году при построении долгосрочных маркетинговых стратегий? Какие аспекты, на Ваш взгляд, чаще всего остаются вне фокуса даже у сильных команд?

Один из ключевых вызовов для брендов в 2026 году – это способность сохранить свою идентичность в долгосрочной перспективе, не потеряв при этом актуальность здесь и сейчас. Рынок меняется очень быстро, инструменты обновляются ещё быстрее, и у команд возникает соблазн постоянно «догонять тренды», жертвуя целостностью бренда.

Даже у сильных команд часто выпадает из фокуса вопрос: а кто мы на самом деле и за счёт чего нас выбирают? В результате стратегии начинают строиться вокруг каналов, форматов или технологий, а не вокруг смысла и ценностного предложения бренда. Это делает коммуникации фрагментарными и плохо масштабируемыми.

Долгосрочная стратегия бренда сегодня – это не жёсткий план на годы вперёд, а чётко сформулированная идентичность и система принципов, которые позволяют бренду адаптироваться, не теряя себя. И именно это, на мой взгляд, становится главным конкурентным преимуществом.

Что сегодня вдохновляет Вас в профессии? Какие идеи, процессы или проекты дают ощущение, что маркетинг действительно входит в новую фазу развития?

Меня всегда вдохновляли и продолжают вдохновлять люди – профессионалы, которые при высоком уровне экспертизы остаются открытыми к новому. Это касается и клиентов, и команд, и партнёров. Когда опыт не превращается в догму, а становится опорой для развития – появляются по-настоящему сильные проекты.

Что в маркетинге, по Вашему мнению, принципиально невозможно полностью автоматизировать – и почему именно это остаётся зоной человеческой ответственности и таланта?

На мой взгляд, одной из самых важных и принципиально неавтоматизируемых зон ответственности в маркетинге является правильная постановка задачи – это то, с чего начинается любой успешный проект.

Хорошо поставленная задача – это результат диалога, понимания бизнеса, рынка, аудитории и внутренних ограничений. И пока бренды работают с живыми людьми и живыми смыслами, эта ответственность не может быть автоматизирована.

Как маркетологам и креативным командам сохранять устойчивость и энергию в условиях постоянных изменений, высокой скорости и неопределённости?

Я считаю критически важным формировать понятную цель и двигаться к ней короткими итерациями. Это снижает уровень стресса, позволяет быстрее видеть результат и корректировать курс без ощущения, что вся система рушится.

Энергию командам также даёт прозрачность: когда понятно, зачем мы это делаем, какую задачу решаем и где границы ответственности. В такой среде люди меньше выгорают и больше вовлекаются в процесс.

Что бы Вы хотели пожелать участникам Конференции в 2026 году – не только как профессионалам, но и как людям, работающим с идеями, смыслами и брендами?
 
Прежде всего – быть смелыми. Смелыми в мышлении, в постановке вопросов, в отказе от шаблонных решений. Мир становится сложнее и простые ответы всё реже работают.

И, конечно, желаю участникам сохранять интерес к профессии и к людям. Потому что именно в этом, на мой взгляд, и заключается настоящая ценность маркетинга и брендинга.

Ознакомиться с программой и стать участником Международной конференции «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» можно по ссылке.