На Международной конференции Вы выступаете с темой «КОНТЕНТ-ЗАВОДЫ: КАК БРЕНДЫ ПЕРЕХОДЯТ ОТ КРЕАТИВА К ПРОМЫШЛЕННОМУ МАРКЕТИНГУ». Почему именно эта тема сегодня кажется вам особенно значимой? Какую практическую ценность она даст участникам Конференции?Сегодня контент перестал быть «креативом ради креатива» – он стал производственной системой, где выигрывает не тот, кто снял один удачный ролик, а тот, кто умеет стабильно выпускать десятки сильных единиц и превращать охваты в бизнес-результат. Именно поэтому тема контент-заводов сейчас особенно важна: рынок взрослеет, и брендам нужно переходить от разовых идей к управляемому процессу.
Практическая ценность для участников – конкретная рамка и инструменты: какие модели контент-заводов реально работают в 2026 году, какие – остаются хайпом, какие ресурсы нужны (люди, роли, процессы), и как строить систему, которая масштабирует то, что уже дает результат, а не производит «контент ради контента».
Какие ключевые вызовы Вы видите для брендов в 2026 году при построении долгосрочных маркетинговых стратегий? Какие аспекты, на Ваш взгляд, чаще всего остаются вне фокуса даже у сильных команд?Ключевые вызовы для брендов в 2026 году – это переход от «кампаний» к постоянной управляемой системе. Рынок стал быстрее, конкуренция за внимание – жёстче, а цена ошибки растёт. Брендам приходится одновременно удерживать эффективность, скорость и доверие аудитории. Что особенно важно: переизбыток контента и падение внимания, разрыв между охватами и бизнес-результатом, доверие как новая валюта, сложность сборки команды и процессов.
Что сегодня вдохновляет Вас в профессии? Какие идеи, процессы или проекты дают ощущение, что маркетинг действительно входит в новую фазу развития?Сегодня в профессии меня больше всего вдохновляет то, что маркетинг перестал быть «про красивые кампании» и всё больше становится про инженерный подход к росту – когда идеи можно быстро проверять, усиливать и масштабировать.
Что в маркетинге, по Вашему мнению, принципиально невозможно полностью автоматизировать – и почему именно это остаётся зоной человеческой ответственности и таланта?На мой взгляд, в маркетинге принципиально невозможно полностью автоматизировать то, что связано с доверием и смыслом – потому что это не про производство контента, а про человеческое восприятие. Поэтому автоматизироваться будет производство и операционка, но ядро маркетинга – смысл, доверие и культурная точность – останется человеческим ремеслом и талантом.
Какой ключевой вопрос брендам важно задавать себе уже сегодня, но они пока делают это слишком редко?«Если мы будем делать этот контент год – что в нём станет нашим конкурентным преимуществом, которое невозможно скопировать?»
Как маркетологам и креативным командам сохранять устойчивость и энергию в условиях постоянных изменений, высокой скорости и неопределённости?Устойчивость в маркетинге сегодня держится на системе: когда у команды есть понятный процесс, роли, приоритеты и короткие циклы тестов, скорость перестаёт ощущаться как хаос. Важно отделять регулярный контент от экспериментов, фиксировать прогресс не только охватами, но и качеством решений, и постоянно возвращать работу к смыслу бренда – потому что именно смысл, а не темп, даёт энергию надолго.
Что бы Вы хотели пожелать участникам Конференции в 2026 году – не только как профессионалам, но и как людям, работающим с идеями, смыслами и брендами? В 2026 я бы пожелал участникам эффективности и внутренней опоры: сохранять любопытство, вкус и чувство смысла даже в мире, где всё меняется каждую неделю. Пусть ваши идеи будут не просто «вирусными», а настоящими; бренды – не громкими, а заслуживающими доверия; а работа – не выжигающей, а дающей ощущение, что вы создаёте что-то важное и живое.
Ознакомиться с программой и стать участником
Международной конференции «ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА 2026» можно по
ссылке.