Ассоциация Коммуникационных и Маркетинговых Агентств Беларуси

АНДРЕЙ ЯХНОВЕЦ: ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО БРЕНДА – СМЫСЛЫ И БОЛЬШАЯ ИДЕЯ

9–10 июня на площадке DoubleTree by Hilton состоится White Square Forum 2026 – Дни Маркетинга, Рекламы и Брендинга. В течение двух дней пройдет более 55-ти мастер-классов и выступлений от спикеров из более чем 15-ти стран мира.

В интервью для АКМА своим профессиональным взглядом делится спикер Форума – Андрей Яхновец, креативный директор | OXYGEN Agency.
Вы выступаете на Форуме с темой «КАК МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНОСТЬ АГЕНТСТВА ПОЗВОЛЯЕТ БРЕНДАМ СОХРАНЯТЬ СВЕЖЕСТЬ КОММУНИКАЦИИ». Почему именно сейчас эта тема особенно важна для бизнеса и маркетинга?

Мир вокруг очень быстро меняется, а вместе с ним меняется коммуникация. Команды брендов и агентств должны находиться на острие этих изменений, чтобы быть актуальными в глазах потребителей.

Сегодня маркетинг живёт в эпоху скорости, AI и постоянных изменений. Что по-прежнему остаётся главным конкурентным преимуществом бренда, несмотря на все технологии?

Главным конкурентным преимуществом бренда по-прежнему остаются заложенные в него смыслы, большая идея и то, что он дает потребителю – насколько откликается и резонирует с ним.

Технические возможности AI в ближайшем будущем достигнут такого уровня, когда мы окончательно перестанем различать, где реальность, а где вымысел. Хотя уже сегодня во многом не различаем. И именно доверие к бренду и связь с потребителем станут главным конкурентным преимуществом.

Какой подход, решение или идея в Вашей практике дали наибольший эффект за последние годы – и почему сработали именно сейчас?
 
Об этом я как раз и расскажу на своем мастер-классе. Если коротко – создание мультидисциплинарных команд.

Такие команды дают более широкую экспертизу, целостное стратегическое видение, гибкость и сильную инновационность. А разнообразие опыта специалистов, вовлечённых в проект, позволяет смотреть на задачи с разных точек зрения и находить более сильные решения.

Если бы Вам сегодня доверили перезапуск бренда на конкурентном рынке, на что Вы сделали бы ставку в первую очередь: стратегию, продукт, коммуникацию, креатив или команду? Почему?

Какую-то конкретную ставку я бы не делал. Все пункты описанные выше имеют ключевое значение и работают вместе. Но в итоге, если нет хорошего продукта, что лежит в основе, не имеют смысла остальные пункты.

Какие ошибки компании чаще всего совершают, когда пытаются выглядеть современными, инновационными и «в тренде»? Что в этот момент теряется?

На мой взгляд, теряется уникальность бренда. Он начинает выглядеть и звучать, как остальные «те», кто гонится за трендом. Пропадает доверие: бренд перестает быть собой и становится «как все». В информационном шуме мы перестаем различать бренд в череде одинаковых, мелькающих перед нами картинок и поверхностных смыслов.

Какая маркетинговая идея, кампания или кейс за последнее время Вас действительно впечатлили как профессионала? Что отличает сильные решения от просто громких?
 
Меня вдохновил кейс «ZIJkant: Equal Pay Day», созданный бельгийским агентством Mortierbrigade. Это блестящий проект о неравенстве оплаты труда между мужчинами и женщинами. Прекрасное креативное решение. 

Сильное решение от громких отличает идея, заложенная в проект, которая откликается внутри тебя и возникает желание сказать: «Почему это сделал не я?» И кейс, который я привел в пример, реальное тому подтверждение.

Если оставить аудитории Форума один совет для роста бренда и бизнеса в 2026 году – каким он будет?
 
Найдите боль потребителя и решите ее.

Ознакомиться с программой и стать участником White Square Forum 2026 – Дни Маркетинга, Рекламы и Брендинга можно по ссылке.