Премия Silver Mercury, одна из главных фестивальных платформ в маркетинговой индустрии России, в 2025 году проходит в 26-й раз. В этом сезоне оргкомитет представил обновлённую систему судейства: все номинации разделены на 12 тематических блоков, каждый из которых курирует отдельный председатель — признанный профессионал с отраслевым авторитетом.

Жюри премии насчитывает более 600 экспертов: представители крупнейших рекламодателей, агентств, digital-команд и платформ. Среди них — топ-менеджеры, стратеги, креативные и медиа-директора, консультанты и HR-лидеры. Оценка проектов ведётся в несколько этапов — и каждый балл, поставленный жюри, публикуется открыто на официальном сайте премии.

Широта экспертизы — от стратегии до digital и HR

«Работа в жюри — это мини-тренинг. Ты изучаешь решения, сталкиваешься с разными задачами, вдохновляешься подходами. Это помогает формировать по-настоящему стратегическое мышление», — говорит Мария Яковлева, директор по маркетинговым коммуникациям МТС, председатель блока A. INDUSTRY BENCHMARK.

Маркетинг и бизнес-эффективность — ещё один фокус премии. «Эксперты получают уникальную возможность увидеть срез лучших маркетинговых решений за последний год. Это позволяет понять, какие инструменты и подходы работают сегодня, а какие уже устарели», — отмечает Алёна Кремер, управляющий партнёр DPG Russia, председатель блока F. MARKETING.

Идея и реализация: обе важны

В блоке Creativity оцениваются новизна идеи, насмотренность и контекст индустрии.

«Я отбирал людей, которые понимают креатив как инструмент достижения бизнес-целей. Не просто идея ради идеи, а идея, которая работает», — говорит Владилен Ситников, партнёр агентства GRAPE, председатель блока C. CREATIVITY.

Сложные кейсы — например, в категориях «вход на новый рынок» или «ребрендинг» — оцениваются в блоке H. SPECIFIC ISSUE. «Я иду в жюри по трём причинам: учусь, повышаю насмотренность и знакомлюсь с сильными людьми. Участие — это не про титул, это про развитие», — делится Илья Корнеев, управляющий партнёр агентства Affect, председатель блока H. Specific Issue.

Медиа, продакшн и внутренние коммуникации

Цифровая зрелость проекта, продакшн-уровень и медиастратегия — отдельная категория анализа. «Ты не снижаешь планку, когда знаешь, что твоя оценка станет публичной. Это дисциплинирует и требует точности», — говорит Екатерина Селявина, президент Movie, председатель блока G. MEDIA PRODUCTION.

Проекты, связанные с корпоративной культурой, HR-брендом и вовлечением сотрудников, оцениваются в блоке L. «Иногда кейс красиво подан, но внутри — мало содержания. А бывает наоборот — скромная подача, но глубокий смысл. Жюри важно докопаться до сути и увидеть реальное влияние на людей и бизнес», — подчёркивает Екатерина Грачёва, независимый стратег, председатель блока L. CORPORATE & INTRACORPORATE & HR.

А как это реализовано?

Блок I. BRANDING PRODUCTS объединяет проекты, где важна не только идея, но и реализация — технологическая, визуальная, продуктовая.

«Главное — насмотренность, профессионализм, знание технологий. Это должны быть люди, которые могут разложить кейс по полочкам и понять, за счёт чего он работает», — подчёркивает Алексей Вязовцев, генеральный директор Альтер Эго Промоушн, председатель блока I. BRANDING PRODUCTS.

Премия как зеркало индустрии

Silver Mercury стал площадкой, где индустрия сама определяет свои ориентиры. Каждое решение жюри — не кулуарная договорённость, а взвешенная экспертная позиция. А открытая система оценок и многоуровневая структура судейства делают фестиваль одной из самых транспарентных премий в регионе.